Processledning
Vi fungerar som rådgivare för både mjukvaruleverantör och användare. Redan från dag ett tydliggörs vad användaren faktiskt behöver och hur mjukvaran kan möta dessa behov.
Implementerings acceleration
Implementera effektivt och framgångsrikt
Spara tid, håll budgeten och realisera den utlovade ROI:n
Du har tecknat avtalet för ny analysmjukvara. Förväntningarna är höga, investeringen betydande och den utlovade ROI:n attraktiv.
I praktiken visar sig implementeringsfasen dock ofta vara krävande. Resultat uteblir, projekt försenas och mjukvaran anpassas inte tillräckligt väl till den dagliga verksamheten. Det leder till högre kostnader, frustration i teamet och missade möjligheter.
Var går det fel?
Framgången i en implementering beror på kommunikationen mellan slutanvändare och mjukvaruleverantör.
Leverantören kan mjukvaran, men inte komplexiteten i er organisation.
Ni känner era processer, men inte alla möjligheter och begränsningar i mjukvaran.
Även med de bästa intentionerna talar parterna ofta inte samma språk. Processer beskrivs för generellt, viktig information saknas eller tekniska val får oavsiktliga konsekvenser.
Det är inget misslyckande
Detta är ingens fel. Implementeringsprojekt är komplexa och kräver särskild kompetens, erfarenhet och styrning. Utan rätt vägledning uppstår missförstånd som ofta upptäcks först när det är kostsamt att korrigera.
ACTLytics roll
ACTLytics fungerar som länken mellan slutanvändare och mjukvaruleverantörer. Vi översätter behov till konkreta lösningar, ifrågasätter antaganden och säkerställer att beslut fattas genomtänkt redan från dag ett.
På så sätt ser vi till att mjukvaran arbetar för er istället för emot er, och att den utlovade ROI:n faktiskt realiseras.
Vårt erbjudande
Problemidentifiering
Vi analyserar processen, förutser potentiella utmaningar och hanterar problem direkt. På så sätt undviker du onödiga misstag och förseningar.
Framåtblick
Vi ser längre än den närmaste horisonten, så att du fortsätter att dra nytta av den nya mjukvaran. De val du gör idag ska också fungera för dig i framtiden.
01.
Inventering
Vi diskuterar i vilken fas av implementeringsprojektet du befinner dig och vilka utmaningar du kan förvänta dig. Därefter tydliggör vi hur vi kan stötta dig.
02.
Introduktion
Om vi inleder ett samarbete får du träffa de teammedlemmar som kommer att leda och stötta er process. Om samarbetet känns rätt ordnar vi de IT-relaterade förutsättningarna och ni introducerar oss för projektteamet.
03.
Genomförande
Vi fastställer uppgifter och ansvar för varje teammedlem och sätter igång arbetet.
04.
Utvärdering
Vi planerar regelbundet uppföljningsmöten med dig och eventuella andra intressenter, där vi utvärderar arbetet och fastställer mål för den kommande perioden.
Boka ett kostnadsfritt samtal
Och upptäck vilka fördelar det kan ge ditt arbetsflöde